lunes, 14 de marzo de 2016

Emprendedor: A vivir con estrategia

Emprendedor
RETO AL DÍA!
No sólo los emprendedores y empresarios deben pensar en forma estratégica para darle vida a sus empresas. Precisamente pensar y vivir con estrategia debe ser el motor de todos los días y todas las personas para conducir su propia vida.

La estrategia te permite:

Evitar:
Errores
El uso inadecuado de recursos
Repetir acciones innecesarias
Desperdiciar el tiempo
Tomar decisiones incorrectas y adelantadas
Estancarse

Promover:
La excelencia operacional
La eficiencia y efectividad
El logro de objetivos
La proyección correcta
La visualización de oportunidades
La anticipación de eventos catastróficos
Llegar a tu meta

En fin; vivir con estrategia hará que llegues a tu meta oportunamente, en condiciones óptimas y apropiadas.

Recuerda:
“No hay más distancia que la que tu te impones ante lo que quieres”. Ulises Sánchez

“Dentro de 20 años te decepcionará más lo que no hiciste que lo que hiciste, así que suelta las amarras y abandona el puerto seguro. Atrapa los vientos de cambio en tus velas. Explora. Sueña. Descubre”. Mark Twain

La estrategia que te recomiendo: RETO AL DÍA! Piensa cada proyecto que tengas, cada idea, cada sueño, objetivo en términos de:

RUTA, RETOS Y MEDIOS

Y cada día aproxímate a tu META!

RETO AL DÍA!

Un reto a la vez! Y cumplido! Al día!

Reta tu día; obliga a la realidad a responder a lo que quieres.

Lleva un registro a diario de aquellas cosas que tengas pendientes y otro igual de importante, con aquellas cosas que lograste en el día. Pequeños logros te llevarán a la meta. Verás como una sencilla herramienta como ésta te dará el orden y la información que necesitas para tomar buenas decisiones.

Las decisiones correctas son el resultado de vivir con estrategia.

Camina, así sea lento pero seguro.
Tu poder de voluntad se fortalecerá a medida que permanezcas en tus intenciones y las cumplas. Refuerza tus convicciones.
Crea tu realidad a partir de tu voluntad.

Así sea, a emprender tus ideas con estrategia!

Nadia Kirch
Emprendert.com

miércoles, 9 de marzo de 2016

10 Características que debe tener tu primer Negocio

1. Debe estar alineado con tus pasiones, hobbies o talentos

2. Debe sacarte de tu Zona de Confort

3. Debe permitirte potenciar tus habilidades y fortalecer tus debilidades

4. Debe ayudarte a superar tus miedos

5. Debe enseñarte a trabajar en equipo y a construir relaciones profesionales.

6. Debe despertar el Líder que llevas dentro

7. Debe ser un negocio que puedas entender

8. Debes poderlo iniciar con los recursos que tienes a tu disposición

9. Debe enseñarte a comprar, vender y cobrar

10. Debe ayudarte a desarrollar tu Inteligencia Emocional

"En los negocios, todo el mundo cobra con dos monedas: cash y experiencia. Coge primero la experiencia, el cash vendrá después." –Harold Geneen

lunes, 7 de marzo de 2016

Jóvenes genios de Silicon Valley ofrecen consejos para abrir un negocio


1. Aceptar que el trabajo soñado no será genial todo el tiempo

No es sorpresa que para conseguir lo que quiere se deben hacer algunos sacrificios. Sin embargo, para estos emprendedores tecnológicos, el trabajo debe ser satisfactorio a niveles personales. “Creo que usualmente el mensaje se mal entiende y no comprendemos que se trata de tener que trabajar más duro que nunca, tener malos ratos y no obtener una felicidad inmediata”, explicó Forsythe.

2. Contratar a la gente adecuada es muy importante como para tomárselo a la ligera

Aquellos que se dedican a contratar personas, aciertan sólo con el 70% al 80% del tiempo.“Creo que es mejor esperar a la persona correcta. Una vez me demoré 9 meses en encontrar a la persona que dirigiera el departamento de Recursos Humanos”, reveló Forsythe.

3. Derrochar el dinero puede acarrearte personas que no se necesita

“Si se tiene a alguien que desde el comienzo viene con una actitud de superioridad porque en su trabajo anterior ganaba mucho, será un problema en el futuro”, argumenta Eidelman. Mientras que Knutson coincidió al afirmar que si la primera pregunta en una entrevista es sobre las compensaciones monetarias, deberías desecharlos inmediatamente.

4. No renunciar a la idea de ser millonario

Forsythe comentó que prefiere obtener sus ganancias en adjudicaciones de acciones y aconsejó a a los demás a pensar de la misma forma. Para ser exitoso es importante tener una cierta cantidad de dinero con la que se pueda comenzar y de la que se pueda vivir. Según él, las acciones debiesen ser vista como tickets de lotería y nada más.

sábado, 5 de marzo de 2016

COLOMBIA: Se acerca el congreso mundial de emprendimiento

La ciudad de Medellín, en el noroeste de Colombia, se prepara para recibir entre el 14 y el 17 de marzo a alrededor de 3.000 personas que participarán en el Congreso Mundial de Emprendimiento, que por primera vez se celebrará en un país de habla hispana.

"Medellín será sede de un evento que nunca se había desarrollado en una ciudad hispanoparlante", dijo el alcalde de esa ciudad, Federico Gutiérrez, quien señaló que esperan recibir a representantes de más de 150 países.

Este congreso, organizado por la Fundación Kauffman, se ha celebrado en Kansas City (EE.UU.), Dubái (Emiratos Árabes), Shangai (China), Liverpool (Reino Unido), Río de Janeiro, Moscú y Milán (Italia).

La sexta economía más innovadora

Según Daniel Quintero, gerente general de iNNpulsa Colombia, la entidad que promueve el crecimiento empresarial extraordinario, este evento es "una prueba" de que el país va "en el camino correcto".

"El año pasado Colombia superó a Brasil y se convirtió en la sexta economía más innovadora de América Latina, eso quiere decir que cosas están pasando en Colombia y que lo que nos espera es un camino próspero muy innovador y de mucha riqueza para los ciudadanos", aseguró el funcionario a Efe.

viernes, 4 de marzo de 2016

LA VOLUNTAD ES LO MÁS IMPORTANTE

«No hago lo que deseo ni lo que me pide el cuerpo, ni lo que me apetece, ni lo que es mejor para mí. Voluntad y felicidad forman un binomio muy estrecho. No se hacen las cosas simplemente por placer o porque a uno le guste, sino por llegar a lo que uno se ha propuesto. La voluntad bien educada lleva a la realización más completa de uno mismo. La educación de la voluntad patrocina la alegría. La voluntad nos lleva, como de la mano, a una vida lograda». 

La voluntad es la joya de la corona de la conducta, es la pieza clave para alcanzar los objetivos concretos. La voluntad nos determina. Hay que hacer una distinción entre dos conceptos próximos: desear y querer. Son dos pretensiones que navegan pilotadas por nuestra conducta. La primera se mueve por los sentimientos, mientras que la segunda es guiada por la voluntad. Desear es anhelar algo de forma próxima, rápida, con una cierta inmediatez. Querer es pretender algo a más largo plazo, pero teniendo el objetivo claro, bien delimitado y en donde hay una firme resolución de alcanzar esa meta. El deseo es más superficial y fugaz. Querer es algo más profundo y estable. Lo diría de otra manera: muchos deseos son juguetes del momento. En cambio casi todo lo que se quiere significa un progreso personal a medio largo plazo. 

El campo magnético que deambula entre el desear y el querer forma una telaraña complejísima en el que ambos conceptos se cruzan, se entremezclan, se confunden, se avasallan, entran y salen, suben y bajan, giran, se esconden y luego vuelven a aparecer.

Dr. Enrique Rojas, catedrático de psiquiatría. 

martes, 23 de febrero de 2016

PERÚ: El ecosistema de emprendimiento de Cofide y Alta El Dorado

Cofide y Alta El Dorado Investment trabajan juntos para desarrollar en el Perú un ecosistema de emprendimiento que permita que surgan empresas más competitivas e innovadoras en el país.

Melvin Escudero, CEo de El Dorado Investment, dijo que desde hace varios años vienen buscando esquemas para que en el Perú se desarrollen nuevos motores y oportunidades, en especial en el sector que a ellos más les interesa invertir: en emprendimientoscon alto impacto social.

En esa búsqueda, encontraron primero al fondo de inversión mexicano Alta Ventures, con la que fundaron Alta El Dorado Investment. Y luego entraron en contacto con Cofide, entidad que también quiere promover un ecosistemas de emprendimiento.

miércoles, 17 de febrero de 2016

¿Cuatro generaciones en un mismo lugar de trabajo? Tips para una mejor comunicación

Desde veteranos (nacidos antes de 1946), Baby Boomers (1946-1964), Generación X (1965-1979), hasta Generación Y o Millennials (1980-2000) deben encontrar la manera de establecer buenas relaciones. En ese sentido, Forbes brinda 8 directrices para una comunicación saludable entre diferentes generaciones:
  • Fomentar la formalidad necesaria
Hace años, los lugares de trabajo eran bastante formales. Ahora son más informales y coloquiales. Es así que la vieja escuela y la nueva escuela pueden protagonizar choques culturales.

Las personas adultas sienten -a menudo- que las generaciones más jóvenes cruzan la línea, al escribir correos electrónicos a los clientes y compañeros de trabajo como si estuvieran enviando mensajes de texto, dado a que no revisan la gramática, entre otros detalles. Los empleados deben reflejar cierta formalidad en la manera de comunicarse. No obstante, los administradores deben establecer reglas del juego claras.
  • Utilice múltiples vías de comunicación
Mientras que los veteranos y los Baby Boomers prefieren hablar cara a cara o por teléfono, los Millennials suelen usar correos electrónicos, mensajes instantáneos y mensajes de texto. La clave es sentirse -en lo posible- cómodo con cada medio. La comprensión de cómo la otra persona prefiere comunicarse es básica.
  • Individualice el enfoque
La mejor manera de comunicarse con distintas generaciones es individualizar el enfoque y averiguar lo que mejor funciona para cada persona. En lugar de asumir que su manera de comunicarse es la mejor, tenga una idea de cómo las diferentes personas prefieren comunicarse.
  • Entienda las diferencias de valores
Los valores fundamentales pueden variar ampliamente entre las generaciones. Los veteranos y los Boomers sienten la necesidad de hacer lo que sea necesario en el trabajo. Por el contrario, la Generación X y Millennials son más propensos a buscar una alineación entre su trabajo, sus valores personales y estilo de vida.

Así, las generaciones mayores suelen percibir que las generaciones más jóvenes son desleales. Los jóvenes sienten la necesidad de tener en cuenta sus propios intereses y están menos dispuestos a entregar sus vidas a una empresa. 
Basta con comprender diferentes conjuntos de valores para propiciar una mejor relación el uno con el otro.
  • Sea consciente de los factores de motivación
Mientras que las generaciones mayores tienden a estar motivadas por el trabajo en sí, los jóvenes a menudo buscan una mayor orientación, retroalimentación y reconocimiento. Eso puede causar un malentendido fundamental. La solución está en ambos extremos. Los líderes tienen que darse cuenta de lo importante que es el reconocimiento, pero las generaciones más jóvenes deben ser conscientes de que no lloverán las alabanzas.
  • Pregunte, no asuma
Los estereotipos de cada grupo pueden generar más de un problema. Es común asumir que la otra persona posee malas intenciones, en circunstancias complicadas. Cada parte piensa que es problema de la otra persona. No obstante, la responsabilidad es realmente mutua.
  • Esté dispuesto a aprender
Las generaciones mayores pueden enseñarles a los más jóvenes a conectarse mejor con su trabajo, a que estén -en mayor medida- dispuestos a aprender. Por su parte, los Millennials pueden aprovechar su conocimiento sobre las nuevas herramientas tecnológicas.
  • Reconozca las diferencias
La tendencia natural, cuando se reúnen personas de diferentes generaciones, es no hablar de las diferencias. Sin embargo, evitar el problema sólo fortalece la barrera generacional. Los trabajadores deben enfrentar el problema y ser abiertos ante las alternativas de solución.